Мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали
Давайте обсудим проект
Оценка команды по методологии MBTI и DISC
Оценка по методикам MBTI (Майерс-Бриггс) и DISC помогает в анализе и понимании поведенческих особенностей и предпочтений членов команды.
Куратор проектов
Алексей Асташин
CEO AA+ консалтинг
Алина Силенко
Почему это важно
03
Развития лидерских качеств
Понимание стилей поведения и предпочтений помогает лидерам лучше понять своих подчинённых и адаптировать свой стиль управления.
Учёт различных типов личности и поведения способствует созданию более сбалансированных и эффективных команд. Например, команда, состоящая из людей с разными предпочтениями (например, S и N в MBTI), может быть более креативной и адаптивной.
Формирование команд
02
Учёт индивидуальных предпочтений и сильных сторон помогает в более эффективном распределении задач. Например, людей с предпочтением к логике (T в MBTI) можно назначать на аналитические задачи, а тех, кто склонен к интуиции (N в MBTI), — на инновационные проекты.
Распределения задач
01
Что мы делаем
Проведение тестирования со всеми членами команды
- Объясняем цели тестирования и как использовать результаты
- Организуем тестирование, пояснения по инструкции и тому, что важно отвечать честно и открыто
- Обеспечиваем сбор данных от всех членов команды
- Соблюдаем конфиденциальность результатов тестирования
04
Демонстрация результатов
- Проводим встречи с заказчиком и далее с участниками тестирования (сильные и слабые стороны команды, потенциальные области для развития)
- Готовим рекомендации по использованию результатов для личного роста и развития
03
Обработка результатов
- Используем официальные методики обработки результатов
- Интерпретируем результаты с учётом цели и особенностей участников
02
01
для проведения тестирования
Определение целей руководителей
Мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали
Давайте обсудим проект